Setiap orang punya kebutuhan dan harus terpuaskan dalam kehidupannya. Pada awalnya setiap orang menghabiskan waktunya untuk mencari makan, mencari tempat berlindung dan berpakaian. ‘Organisasi’ yang pertama mungkin terbentuk ketika orang-orang melakukan kerjasama dan membagi tugas diantara mereka sendiri, sehingga akan ditemukan sesuatu yang dibutuhkan mereka dengan lebih mudah.
Secara umum organisasi punya tiga karakter:
1. Pekerjaan, kekuatan, dan tanggung jawab komunikasi dibagi diantara para anggota untuk membantu organisasi mencapai visi, misi dan tujuannya. Sebagai contoh, tim sepak bola, setiap pemain punya tugas tertentu untuk dipertontonkan, pelatih punya kekuasaan untuk memutuskan siapa yang akan menjadi pemain dari tim dan permainan apa yang akan dipelajari dan dipraktekkan.
2. “Pusat kekuasaan” timbul di suatu organisasi untuk mengarahkan mereka menghadapi tujuan-tujuan mereka. Dalam organisasi bisnis, pusat kekuasaan berada pada dewan direktur yang memutuskan bagaimana uang akan digunakan dan produk apa yang akan dibuat, siapa yang menetapkan gaji yang memuaskan dan situasi bekerja; manager sumber daya manusia, siapa yang memutuskan standar dan kriteria seleksi untuk merekrut pekerja.
3. Organisasi akan menempatkan stafnya pada posisi yang sesuai dengan kompetensinya. Sebagai contoh, jika seseorang bekerja terlalu lambat dan tidak sesuai dengan standard, karyawan itu mungkin akan dipindahkan ke departemen lain sesuai dengan kompetensi dimana kecepatan bekerja tidak diperlukan. Orang lain yang bekerja cukup cepat akan ditempatkan ditempat tersebut.
nama:
ReplyDeleteNIM:
jurnal pertemuan:
isi:
nama: m.julham habibi
ReplyDeletenim: 3201105108
diminta komentar yang lebih banyak, tidak sekedar nama dan nim
Deleteterima kasih
nama : leontin agustine
ReplyDeletenim : 3201105016
jurnal pertemuan :ke 2
kelas : 2C
tingkatan management di bagi menjadi 3, yaitu top management,midle management,dan low management. dari semua tingkatan itu mempunyai tugas nya,dan tanggung jawab masing masing.
top management adalah menejer tingkat atas yang terdiri dari direktur utama, presiden direktur yang mempunyai tanggung jawab yang besar dalam sebuah organisasi, mempunyai banyak pengetahuan di bidang skill, ttapi sedikit di bidang teknis.
midle management adalah menejer tingkat tengah seperti kepala divisi, direktur produk dll. di tingkat ini menejer mempunyai keseimbangan antara pengetahuan tentang skill serta teknis dan yanggung jawab yang tidak terlalu berat dari top management.
low manager adalah menejer tingkat bawah seperti supervisor, mandor dll,yang bertugas mengawasi bawahannya, mempunyai sedikit tanggung jawab,lebih banyak menguasai pengetahuan di bidang teknis dari pada skill
Nama: Riska Handira
ReplyDeleteNIM: 3201105067
Jurnal Pertemuan Ke: 2
Isi:
Manajemen organisasi dibagi 3 bagian, yaitu
- tingkatan manajemen
- struktur organisasi
- pencapaian manajemen
A. Tingkatan Manajemen
Tingkatan Manajemen dibagi menjadi 3 tingkatan, yaitu Top Management, Middle Management, dan Low Management.
Dalam gambar piramida/segitiga, tingkatan management digambarkan berdasarkan jumlah karyawan, semakin ke atas maka karyawan semakin sedikit.
Dalam gambar piramida kedua, yaitu segitiga terbalik, digambarkan berdasarkan bentuk tanggung jawab, semakin tinggi jabatan maka semakin besar pula tanggung jawab seorang Top Manager. Middle Management berfungsi sebagai penyampai tugas yang diberikan oleh Top kepada Low.
B. Struktur Organisasi
Manajemen dapat dikatakan sebagai tempat untuk memiliki kekuasaan. Dalam istilah tradisional, untuk mendapatkan kekuasaan bisa dilakukan dengan melakukan kekerasan atau intimidasi. Sedangkan manajemen dilakukan tanpa melakukan tindak kekerasan ataupun intimidasi ke pada orang lain.
Manajemen selalu menampilkan lapisan atau level, seperti rincian dari tingkat manajemen dan formalitas dari suatu organisasi. Struktur organisasi harus disertai dengan uraian jabatan serta uraian penjelasan tentang tugas-tugas masing-masing jabatan. Penjelasan bertujuan untuk mengingatkan tentang tingkatan organisasi atau struktur organisasi.
C. Pencapaian Manajemen
Pencapaian manajemen harus dilakukan dengan efisiensi dan efektivitas. Efisiensi disini dimaksudkan seperti adanya proses berupa input-proses-output. Dalam POAC, Organizing & Actuating (Pengorganisasian dan Pelaksanaan) merupakan proses. Sedangkan dalam efektivitas ada Planning & Controlling (Perencanaan dan Pengawasan).
Nama : Marina Septiani
ReplyDeleteNim : 3201105046
Jurnal pertemuan ke : 2
Isi :
1. Tingkatan manajemen terbagi menjadi 3 bagian, yaitu Top manajemen, Middle Manajemen, dan Low Manajemen.
2. Struktur organisasi adalah bagaimana pekerjaan dibagi, dikelompokkan dengan beberapa jabatan yg masing-masing jabatan memiliki tugas masing-masing yg berbeda.
3. Pencapaian Manajemen yang diaksanakan secara efisien dan efektif berupa adanya proses input-output, adanya perencanaan, tujuan, serta controlling.
Nama : Lina Azellia
ReplyDeleteNim :3201105008
pertemuan ke : 2
isi :
1. tingkatan manajemen
tingktan mnajemen dibagi menjadi 3,yaitu :
- top management
- middle management
- low management
tingkatan manajamen juga dibagi menjadi dalam 3 bentuk gambar :
- piramida
tingkatan manajemen dalam bentuk piramida ini menandakan jumlah karyawan atau personil dari setiap lapisannya.semakin ke atas jumlah karyawan atau personil akan semakin sedikit.
- piramida terbalik
bentuk piramida terbalik ini menandakan sebuah bentuk tanggung jawab atau juga kompensasi.
- perpaduan 2 piramida (kotak)
bagian atas piramida yang pertama menandakan kemampuan pengetahuan, sedangkan bagian bawah piramida kedua menandakan kemampuan teknis.
2. struktur organisasi
suatu organisasi yang telah di formalkan dengan bentuk yang sistematis.
3. pencapaian manajemen
yaitu apa yang telah di capai seseorang atau sekelompok orang.biasanya apa yang ingin mereka capai adalah tujuan organisasi.tapi, tidak semua yang telah mencapai tujuan itu baik,bsiknys proses kerja yang efisien lah yang di capai dalam suatu organisasi.
Nama : Dwi Purwanto
ReplyDeleteNIM : 3201105094
Pertemuan ke 2
ISI
Pembagian manajemen
1. Top Manajemen
Top manajemen adalah orang yang berada di puncak dari sebuah organisasi. memiliki tanggung jawab terbesar terhadap sebuah organisasi karena top manajemen bertugas memantau keseluruhan dari kegiatan organisasi.
2. Middle manajemen
Sesuai dengan namanya yaitu orang yang berada di tengah dan menjadi perantara antara top manajemen dan lower manajemen.
3. Lower manajemen
manajemen tingkat paling bawah dari suatu bentuk manajemen. Kebanyakan orang yang berada di posisi ini yaitu tugasnya berhadapan langsung dengan para staf-staf ataupun para anggota yang berada di suatu organisasi.
Sebagai gambarannya yang dijelaskan pada pertemuan QMS ke-2, ada 3 bentuk untuk menggambarkan tingkatan manajemen.
1. piramida (kerucut di atas)
piramida ini menggambarkan bahwa personil dari manajemen. semakin tinggi tingkatan manajemen, maka personilnya juga akan semakin sedikit.
2. piramida terbalik (kerucut di bawah)
piramida ini menggambarkan bentuk dari tanggung jawab para penghuni posisi manajemen. bisa juga menggambarkan kompensasi atau bayaran untuk mereka yang berada di posisi tersebut. semakin tinggi maka akan semakin besar tanggung jawab terhadap organisasi dan juga kompensasinya.
3. gabungan (berbentuk kotak)
piramida yang menggambarkan mengenai skill yang diperlukan. semakin tinggi dari posisinya maka skill yang diperlukan berbeda dengan yang berada lebih rendah dibawahnya. semakin ke atas, skill yang di butuhkan adalah pengetahuan (knowledge) dan semakin kebawah skill yang dibutuhkan adalah kemampuan teknis.
Sesuai dengan syarat dari organisasi, organisasi haruslah mempunyai sebuah struktur. pembentukan struktur tidak dapat dibuat dengan sembarang dan harus memilih orang-orang yang tepat untuk berada di posisinya agar tujuan dari organisasi dapat tercapai dengan baik. namun, dalam prosesnya tidak dapat diperkirakan. ada 2 tipe organisasi menurut pencapaian tujuan.
1. organisasi yang menuntut efektifitas
organisasi ini mengharuskan kinerja dari orang-orang yang bekerja pada posisinya harus sesuai dengan perintah. namun bisa saja outputnya berbeda dari tujuan utamanya karena hanya menuntut kinerja dari penghuni struktur.
2. organisasi yang menuntut efisiensi
organisasi yang tujuannya dapat tercapai walaupun kinerja dari penghuni struktur organisasi tidak sesuai dengan perintah asalkan tujuannya tercapai.
Terima kasih.
Nama : Irning Oktari
ReplyDeleteNim : 3201105003
Pertemuan ke : 2
Isi : Di dalam manajemen oraganisasi itu mempunyai 3 inti yaitu
1. Tingkat manajemen
2. Struktur Manajemen
3. Pencapaian Manajemen.
Di dalam Tingkat Manajemen itu terbagi atas 3 hal :
- Top Manajemen
manajemen tingkat atas yg seperti GM,kepala sekolah yang membentuk piramida artinya mereka itu harus bertanggung jawab kepada seluruh karwayannya.
- Middle Manajemen
manajemen tingkat menengah seperti manajer yang bertugas untuk memberikan pembagian tugas terhadap karyawannya dan tanggung jawabnya tidak sebesar GM ataupun kepala sekolah
- Low Manajemen
manajemen tingkat bawah seperti karyawan yang bertugas menjalankan sleuruh tugas yang telah di berikan oleh atasan kita
1. Tingkat manajemen
sebuah tingakatan yang d lukiskan dengan 3 bentuk gambar :
- Piramida
bahwa d pirmida yang bentuk biasa ini menunjukkan sebuah jumlah personil/posisinya semakin ke atas semakin sulit dan membedakan pekerjaannya masing-masing
- Piramida Terbalik
bahwa di piramida terbalik ini menunjukkan sebuah tanggung jawab seorang GM kepada karyawannya,semakin tinggi tanggung jawabnya semakin tinggi pula dia mendapatkan sebuah gaji
- Piramida (kotak)
bahwa di piramida ini menunjukkan kombinasi antara piramida biasa dengan piramida terbalik artinya menunjukkan sebuah pengetahuan dan kemampuan.
2. Struktur manajemen
sebuah perincian tingkatan manajemen dengan uraian formalitas dari suatu organisasi. Struktur organisasi ini harus disertai dengan uraian jabatan serta uraian penjelasan tentang tugas-tugas masing-masing jabatan.
3. Pencapaian Manajemen
yang dilaksanakan secara efisien: bekerja dengan benar melalui proses input maupun output, dilaksanakan secara efektif : harus adanya sebuah pengawasan dan kontrol terhadap suatu pekerjaan yang di tangani.
Nama : Ninda Annisa Velda
ReplyDeleteNim : 2301105083
pertemuan : ke2
isi :
Di dalam manajemen organisasi di bagi menjadi 3, yaitu :
- tingkatan manajemen
- struktur manajemen
- pencapaian manajemen
A. tingkatan Manajemen
1. top manajemen : atas
2. middle manajemen : menengah
3. low manajemen :bawah
Didalam senuah piramida segitiga yang teratas di posisikan untuk top karena seorang atasan lebih sedikit orangnya, semakin kebawah semakian banyak . di dalam penggambaran piramida terbalik artinya seorang manajer yang diposisikan sebagai top manajemen menggemban tugas lebih besar di banding middle dan low.
dan di dalam gambar balok. di artikan sebagai skill needed yaitu : skill tekhnis dan skill kronologi.
B. Struktur organisasi
penggambaran struktur sebuah organisasi atau rincian tingkatan manajemen.
C. Pencapaian Manajemen
yaitu harus efisiensi dan efektivitas.
Nama: Brian Tampubolon
ReplyDeleteKelas : 2 C
Nim : 3201105090
Dalam suatu organisasi,ad manejemen 0rganisasi,.
Manejemen 0rganisasi trdiri dari :
1. Tingkatan menejemen (leveling)
tingkatan manejemen trdri atas Top,Middle, n Low. .
Dalam Tingkatan menejemen ad piramida . Piramida yg sempurna menunjukan jumlah atw personil, piramida yg trbalik menunjukan tanggung jawab, dan persegi yg terbagi dari 2 menunjukan skill teknis (skill needed)
2. Struktur organisasi.
Manejemen-> tidak ada aspek kekerasan.
Kekuasaan-> adanya aspek kekerasan.
tingkatan menejemen yg trperinci.
3. Pencapaian menejemen
- efisien > melakukan pekerjaan yg bnar dalam mmberkan pelayanan (proses -> input-> output.
Mampu menghasilkan proses yg melalui input dan 0utput.
- efktifitas > kemampuan untuk memilih tujuan yg tepat.
Manajer yg memilih pekerjaan yg bnar untk di laksanakan.
Terima kasih.
NAMA : M. JULHAM HABIBI
ReplyDeleteNIM : 3201105108
dalam pertemuan kemarin, kita membahas tentang Pengembangan Komitmen Pada Mutu. di dalam memahami Oranisasi, kita harus tahu di dalam manajemen oranisasi ini ada 3 macam yaitu :
1. tingkatan manajemen
dimana di dalam tingkatan manajemen ini adAnya jumlah personil, tanggung jawab atau konvensasi atau gaji, dan skill baik skill teknis maupun skill knowledge.
2.struktur organisasi
dimana struktur organisasi ini adalah gambaran suatu organisasi yang ada di dalam nya, seperti gambaran kedudukan dan tugas yang di miliki seorang manajemen.
3.Pencapaian Manajemen
didalam pencapaian manajemen ini di dasarkan 2 hal yaitu efisien( di mana orang itu bisa berkerja keras dalam mengerjakan tugas nya) dan efiktifitas ( kemampuan dalam melaksanakan tugas tersebut agar suatu manajemen itu tercapai).
Sekian dari saya dan saya ucapkan Terima Kasih.
Nama : Muhammad Maulana
ReplyDeleteNIM : 3201105034
Pertemuan ke2
Manajemen organisasi terdiri dari :
1. tingkat manajemen
a.Manajemen Tingkat Atas (Top Management)
Manajemen tingkat atas merupakan tingkatan tertinggi dalam piramida manajemen, yang terdiri dari eksekutif puncak dalam organisasi.
b Manajemen Tingkat Menengah (Middle Management)
Manajemen tingkat tengah berada di tengah-tengah hierarki organisasi. Mereka bertanggung jawab atas manajer lain yang memiliki tingkatan lebih rendah dan kadang-kadang terhadap beberapa karyawan operasional.
c. Manjemen Lini Pertama (low Management)
Tingkatan paling rendah dalam sebuah organisasi yaitu orang yang bertanggung jawab terhadap pekerjaan orang lain yang disebut manajemen lini pertama atau tingkat pertama..
2. Struktur organisasi.
Manejemen : tidak ada aspek kekerasan.
Kekuasaan : adanya aspek kekerasan.
3. Pencapaian menejemen
a. Efktifitas: kemampuan untuk memilih tujuan yg tepat.
Manajer yg memilih pekerjaan yg bnar untk di laksanakan.
b.efisien : melakukan pekerjaan yg bnar dalam mmberkan pelayanan (proses -> input-> output.
Mampu menghasilkan proses yg melalui input dan 0utput.
Nama: Maulidya septikaweni
ReplyDeleteNIM:3201105001
Jurnal Pertemuan: 2
Isi:
1. Tingkatan Manajemen terbagi atas 3:
a. high manajement:Bertanggung jawab pengolahan thd organisasi secara keseluruhan.
b. mid manajement:Pengendali manajemen dalam suatu organisasi.
c. low manajement: Pengendalian dalam jalannya operasional. Bertanggung jawab atas pelaksanaan & sasaran operasional.
2. Struktur organisasi
kekuasaan: mengacu pada kekerasan.
manajemen: tidak adanya kekerasan.
3. Pencapaian manajemen
a. efektif: kemamapuan dalam melakukan tujuan yang tepat.
b. efisien: melakukan pekerjaan dengan benar & sesuai dengan perintah.
Nama : Yance Hotnida
ReplyDeleteNIM : 3201105048
Jurnal Pertemuan ke-2
Isi :
Manajemen organisasi terdiri dari 3 yaitu
- Tingkatan manajemen
-Struktur organisasi
-Pencapaian manajemen
A. Tingkatan manajemen terbagi menjadi 3:
1. Top management
2. Middle management
3. Law management
Tingkatan manajemen tersebut dapat digambarkan dengan sebuah piramid. Tanggungjawab dari tingkatan manajemen dapat digambarkan dengan piramida terbalik, yang dimana top management memiliki tanggungjawab yang besar daripada middle dan law.
Sedangkan jumlah karyawan dapat digambarkan dengan sebuah piramid yang dimana semakin tinggi jabatan, maka jumlah karyawan semakin sedikit. Dan yang terakhir skill knowledge dan skill teknis dapat digambarkan dengan sebuah persegi yang terbagi menjadi dua, yang dimana tp lebih memiliki pengetahuan lebih besar daripada teknisnya dan law management memiliki skill teknis lebih besar daripada skill knowledge.
B. Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah tingkatan manajemen yang diperinci. Untuk memperinci tingkatan manajemen di butuhkan struktur organisasi yang dimana ada uraian jabatan yang jelas.Gambar struktur organisasi disebut organigram.
C. Pencapaian Manajemen
dalam pencapaian manajemen dibutuhkan efisiensi dan efektivitas. Efisiensi adalah bekerja dengan benar, sedangkan efektivitas adalah tujuan tepat/tercapai, sehingga pencapaian manajemen dapat dilakukan dengan bekerja yang benar dengan memiliki tujuan yang tepat dan tujuan tersebut dapat tercapai.
Efisiensi merupakan sebuah proses yang dimana bertemunya input dan output.Mampu mengolah input atau sumberdaya dan output yang dimana merupakan hasil yang sesuai dengan tujuan.Proses manajemen ada 4 yang dapat disingkat dengan POAC(Plan,organization, act, and controlling). Efektivitas merupakan proses POAC tersebut dapat dilakukan hingga mencapai tujuan dengan tepat.
Nama : Urai hanna zulaika
ReplyDeleteNim :3201105077
Pertemuan yang ke 2
Dalam pembahasan ini.menjelaskan tentang management terdiri dari 3 organisasi.seperti:
1.Tingkatan manegament
Terdiri dari 3 tingkatan.yaitu Top management.Midlle management dan low management.Top management adalah orang yang berada di puncak dari sebuah organisasi.seperti :Direksi dan Presiden direktur.Middle management yaitu sesuai dengan namanya yaitu orang yang berada ditengah dan menjadi prantara antara top management dan lower management.seperti :kepala divisi.direktur produk.Low managemen adalah menagement tingkatanya berada paling bawah dari suatu management.seperti: supervisor .mandor.
2.Sruktur organisasi
Yaitu sebuah management tidak ada aspek kekerasan. Sedangkan kekuasaan adanya aspek kekerasaan.
3.Pencapaian management
a.Ektifitas yaitu kemampuan manajer untuk memilih pekerjaan yang benar untuk dilaksanakan.
b.Efisiensi yaitu kemampuan manajer untuk melakukan pekerjaan yang benar dalam memberikan pelayanan.dan mampu menhasilkan proses yang melalui input dan output.
Ada 3 bentuk untuk menggambarkan tingkatan management :
1.Piramida (kerucut keatas)
2.Piramda terbalik (kerucut ke bawah )
3.Piramida gabungan(berbentuk kotak)
Nama : Fitri Yani
ReplyDeleteNIM : 3201105088
Pertemuan ke : 2
Isi :
-management organisasi di dalamnya terdapat :
1.tingkatan management
2.struktur organisasi
3.pencapaian management
-tingkatan management dibagi menjadi tiga, yaitu :
1.top management, yaitu tingkatan management paling atas yang memegang kekuasaan management
2.middle management, yaitu tingkatan management yang berada pada posisi tengah, dimana pada tingkatan ini seseorang memiliki tanggung jawab terhadap atasan dan mengatur bawahan.
3.low management, yaitu tingkatan management yang berada di posisi paling bawah, dimana pada tingkatan ini seseorang memiliki tugas yang lebih khusus dan memiliki tanggung jawab terhadap atasan.
-Ada 3 gambar yang menggambarkan tingkatan management berdasarkan karakteristik, yaitu :
1.bentuk piramida yang menggambarkan jumlah personil dalam suatu tingkatan management.
2.bentuk piramida terbalik yang menggambarkan tanggung jawab, gaji, dan kompensasi dalam suatu tingkatan management.
3.bentuk persegi panjang dengan belahan diagonal (gabungan dua segitiga siku-siku)yang menggambarkan skill yang dibutuhkan yaitu skill knowladge dan skill teknis.
-struktur organisasi, yaitu rincian dari tingkatan management, dalam struktur organisasi terdapat uraian jabatan yang jelas, nama personil, kualifikasi, dsb.
-Pencapaian management sangat berkaitan erat dengan efisiensi dan efektifitas suatu management.
Nama: Ratih Arumbika
ReplyDeleteNIM: 3201105066
Pertemuan ke: 2
Isi:
Manajemen Organisasi ada 3, yaitu;
1. Tingkatan Manajemen ada 3, yaitu Top Manajemen yaitu tingkatan manajemen paling atas yang memegang kekuasaan penuh dalam mengambil keputusan. Yang kedua Middle Maanajemen yaitu tingkatan manajemen yang berada diposisi kedua yang menjadi perantara Top Manajemen untuk menyampaikan tugas tugas kepada tingkatan manajemen berikutnya yaitu Low Manajemen. Low Manajemen adalah tingkatan manajemen paling bawah yang menjalankan seluruh tugas yang telah disampaikan oleh Middle manajemen.
ada 3 gambaran yang menyerupai tingkatan manajemen
-Piramida, menggambarkan jumlah personil suatu organisasi dimana semakin tinggi tingkatan manajemen jumlah personil semakin terbatas.
-Piramida terbalik, menggambarkan tanggungjawab setiap tingkatan yang semakin tinggi tingkatan semakin besar pula tanggung jawab yang dipegang.
-Bentuk Persegi Panjang dengan diagonal yang merupakan penggabungan dari kedua piramida diatas yang menggambarkan skill knowledge dan skill meeder
2. Struktur Organisasi yaitu tingkatan manajemen yang diperinci berisi tugas tugas dan tanggung jawab tiap kedudukan. Struktur organisasi yang jelas bisa menggambarkan kinerja anggotanya yang lebih efisien.
3. Pencapaian Manajemen, yaitu Efisiensi yang merupakan ketepatan pelaksanaan dan Efektifitas yang merupakan ketepatan tujuan.
Nama : Soleh Suprianto
ReplyDeleteNIM : 3201105110
Pertemuan : Ke- 2
Isi : “ Managemen Organisasi “
Managemen Organisasi dapat di bedakan menjadi tiga bagian,yaitu :
1.Tingkatan Managemen
Tingkatan Managemen merupakan posisi kedudukan dalam sebuah organsasi dan dibedakan menjadi tiga tingkatan antara lain yaitu :
Top Managemen
Top Managemen atau dapat dikatakan tingkat mangamen paling atas merupakan suatu kedudukan/posisi yang tertinggi dalam sebuah organsasi,dapat di contohkan seperti “Manager”
Midle Managemen
Midle managemen atau dapat dikatakan tngkat managemen menengah merupakan suatu kedudukan / posisi yang terletak di bawah top managemen,yang juga berfungsi sebagai penghubunng antara top managemen dengan low managemen,dapat d contohkan seperti “Staff”
Low Managemen
Low Managemen atau dapat dikatakan tingkat mangamen paling bawah merupakan suatu kedudukan/posisi yang terletak paling bawah dalam sebuah organsasi,dapat di contohkan seperti “Karywan”
Perlu di ingat ke tiga tingkatan tersebut walaupun berbeda kedudukan namun saling berkaitan/interaksi menjadi satu.
Pada tingkatan managemen memilki 3 karakteristik yang menjadikan ciri khas pada tingkatan managemen,adapun 3 karakteristik tersebut yaitu :
• Ciri khas pertma yaitu berbentuk “Paramida “ dimana pada low managemen memiliki ruang lingkup lebih besar dibanding ruang lingkup middle managemen dan semakin kecil ruang lingkupnya pada top managemen,hal ini menunjukan junlah personil atau jumlah anggota yang terlibat pada masing-masing tingkatan,dmana low managemen memiliki jumlah personil yang lebih banyak di banding middle managemen kmudian disusul top managemen yang memiliki jumlah personil paling sedikit.
• Ciri khas yang kedua berbentuk “ Piramida Terbalik” dimana pada piramida ini tingkatan low managemen memilki ruang lngkup lebih kecil,kemudian menjadi lebih besar pada middle managemen dan kemudian menjadi paling besar pada tingkatan top managemen,hal ini menggambrkan bahwa pada tanggung jawab dan upah atau gaji yang di berikan pada low managemen lebih sedikit,menjadi lebih besar pada middle managemen dan menjadi palng besar pada top managemen.
• Ciri khas yang ketiga berebentuk “Jajar Genjang “ dimana disini penggabungan antara piramida satu dan dua,untuk karakteristik yang ketga ini menjelaskan bahwa,pada tingkatan low managrmrn kemampuan teknis jauh lebh besar dibandingkan dengan kemampuan pengetahuan,sedangkan middle managemen memiliki keseimbnan antara kemampuan teknis dan kemapuan pengetahuan untuk Top managemen kebalikan dari low managemen,dimana kemapuan pengetahuan jauh lebh besar dibandingkan kemampuan teknis
Namun perlu untuk di ingat bahwa tingkatan managemen pada suatu organisasi tidak bisa menggambrakan sebagai tingkatan pendidikan.
2.Struktur Organisasi
Struktur Organsasi dapat digunakan untuk merincikan dari tingkatan managmen sekaligus menginformaskan tingkatan managmen yang terdapat dalam organsisasi.Dalam struktur organisasi yang perlu di informasikan adalah: Nama yang jelas,Uraian Jabatan dan Klasifikasi /Standar atau Syarat.Dari struktur organisasi disitu jelas bahwa bawahan bertanggung jawab terhadap atasan sedangkan atasan tidak bertanggung jawab terhadap bawahan,apabila dalam suatu kondisi bawahan ingin meminta tanggung jawab atasan,maka hal yang dapat dilakukan yaitu bawahan melaporkan kepada tingkatan yang lebih tinggi dibanding atasan tersebut.
3.Pencapaian Managemen
Pncapaian Managemen merupakan suatu tujuan yang di harapkan dalam sebuah organisasi .Pencapaian managemen sangat di pengaruhi oleh Efisiensi dan Efektiftas.Efesiensi Merupakan suatu proses yang menghubungkan input dan output namaun belum bisa mengarah ke tujuan yang tepat ( Efektif),sehingga di butuhkan efektiftas dalam pencapaian mangemen.Jika dirangkai dalam suatu proses Efesisensi dan efektif tergabung dalam POAC dimana P ( Planning ) dan C ( Contrlolling ) kedua hal ini merupakan tindakan Efesiensi sedangkan O ( Organising ) dan A (ACT) merupakan Efektiftas.Apabila hal ini bisa di lakukan maka pencapaian managmen bisa di dapat.
Nama : Nur Azizah Rachman
ReplyDeleteNIM : 3201105021
Pertemuan ke-2
Pada pertemuan ke-2 membahas tentang manajemen organisasi,yang didalamnya terdapat :
a. Tingkatan Manajemen
b. Struktur organisasi
c. Pencapaian manajemen
A. Tingkatan manajemen terdiri atas :
1. Manajemen puncak (Top Management)
Adalah tingkatan management yang bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen perusahaan.
2. Manajemen menengah (Middle Management)
Adalah tingkatan manajemen pada level menengah. Manajer menengah membawahi dan mengarahkan kegiatan manajemen bawah.
3. Manajemen bawah (Law Management)
Adalah Tingkatan manajemen yang paling bawah/rendah dalam suatu perusahaan.
Karakteristik manajemen :
1. Jumlah karyawan : dapat digambarkan dengan bentuk piramida, dimana semakin tinggi jabatan, maka jumlah karyawan semakin sedikit.
2. Tanggung jawab, kekuasaan : dapat digambarkan dengan bentuk piramida terbalik, dimana manajemen puncak memiliki tanggung jawab lebih besar dari pada manajemen menengah dan bawah. Begitu juga dengan kekuasaan , manajemen puncak memiliki kekuasaan lebih besar/penuh dari pada manajemen menengah dan bawah.
3. Skill knowledge dan skill teknis : dapat digambarkan dengan sebuah persegi yang terbagi menjadi dua, dimana top management lebih memiliki pengetahuan lebih besar daripada teknisnya dan law management memiliki skill teknis lebih besar daripada skill knowledge.
B. Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah bagaimana pekerjaan dibagi, dikelompokkan, dan dikoordinasikan secara formal. Struktur organisasi penting agar pembagian kerja serta tanggung jawab jelas. struktur organisasi digambarkan dengan organigram.
C. Pencapaian Manajemen
dalam pencapaian manajemen dibutuhkan efisiensi dan efektivitas. Efensiensi adalah bekerja dengan benar, sedangkan efektifitas adalah tujuannya tepat. Efisiensi merupakan proses dimana bertemunya input dan output.Mampu mengolah input atau sumberdaya dan output yang dimana merupakan hasil yang sesuai dengan tujuan. Proses manajemen ada 4 yang dapat disingkat dengan POAC(Plan,organization, act, and controlling). Efektivitas merupakan proses POAC tersebut dapat dilakukan hingga mencapai tujuan dengan tepat.
Nama : Dedy candra
ReplyDeleteNim : 3201105010
kelas: 2c
pertemuan 2
Dalam manajemen, terdapat beberapa unsur yaitu :
1.Tingkat manajemen
2.Struktur organisasi
3.Pencapaian manajemen
1.Tingkat manajemen
Dalam tingkat manajemen, ada tingkatan yang sangkat terstruktur didalam suatu organisasi yaitu :
a.Top manajemen : Posisi pemegang kekuasaan tertinggi di organisasi yang tugasnya bertanggung jawab terhadap organisasi dan juga dalam pengambilan keputusan.
b.Middle manajemen : Posisi yang berada di tengah antara Top manjemen dan Low manajemen yang berfungsi sebagai perantara antara keputusan yang diambil Top manajemen Terhadap pelaksana yaitu Low manajemen.
c.Low manajemen : Posisi yang berada dibawah Middle manajemen yang berfungsi sebagai pelaksana dari pengambilan keputusan oleh Top manajemen atau juga sebagai pekerja kemudian memberi penjelasan terkait keputusan tersebut kepada bawahan.
Dalam tingkatan manajemen dapat dijelaskan dengan cara :
a.Bentuk piramida
Dalam bentuk piramida, posisi diatas adalah Top manajemen, tengah Itu Middle manajemen dan bawah itu Low manajemen. Bentuk seperti ini, dapat menjelaskan bahwa semakin tinggi posisinya maka akan semakin sedikit jumlah orang yang ada
b.Bentuk piramida terbalik
Dalam bentuk piramida terbalik, posisi diatas adalah Top manajemen, tengah Itu Middle manajemen dan bawah itu Low manajemen. bentuk seperti ini, dapat menjelaskan bahwa semakin tinggi posisinya maka akan semakin besar tanggung jawab yang dipikul dalam menjalankan suatu organisasi.
c.Bentuk kotak yang di potong diagonal
Dalam bentuk tersebut, posisi diatas adalah Top manajemen, tengah Itu Middle manajemen dan bawah itu Low manajemen. bentuk seperti ini, dapat menjelaskan 2 hal yaitu semakin tinggi posisinya maka semakin tinggi pula Skill Knowledge yang harus dimiliki dan semakin tinggi posisinya maka semakin rendahnya skill teknis yang diperlukan.
2.Struktur organisasi
Struktur organisasi adalah rincian level manajemen yang memformalkan kaitan dengan uraian jabatan yang dimiliki seseorang. Kesalahan yang terjadi seperti demo dikarenakan salah tempat dan kurangnya pengertian akan posisi yang harus bertanggung jawab.
3.Pencapaian manajemen
Pencapain disini, lebih bertuju kepada :
Efisiensi : Bekerja benar atau bekerja secara detail.
Efektivitas: Tujuan tepat sasaran.
Terkadang ada juga organisasi yang beefisien tapi tidak efektif dalam melakukan kegiatannya dan sasarannya.
Nama :Rahmawati Nuraini
ReplyDeleteNim :3201105018
pertemuan ke 2
Pertemuan ke-2 ini materi yang di sampaikan yaitu tentang manajemen dalam organisasi.
Manajemen organisasi dibagi menjadi 3 yaitu;
1. Tingkatan Manajemen
2. Struktur Organisasi
3. Pencapaian Manajemen
1.Tingkatan Manajemen merupakan posisi kedudukan dalam sebuah organsasi,dalam organisasi tingkat manajemen di bagi menjadi 3 yaitu;
a. top management(manajemen puncak)adalah posisi yang paling tinggi dan bertanggung jawab atas perusahaan dan jika di gambarkan sosoknya seperti manager.
b. middle management(manajemen menengah) adalah posisi yang berada di tengah-tengah dan tugasnya sebagai perantara untuk menyampaikan tugas dari top management dan jika digambarkan sosoknya seperti staf.
c. low middle(manajemen bawah) adalah posisi yang paling akhir dalam tingkatan manajemen dan dapat diartikan sosoknya seperti karyawan biasa.
2.Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah rincian dalam suatu organisasi dengan merincikan jabatan,nama,standarisasi suatu organisasi. Dengan adanya struktur organisasi menjadikan organisasi yang di jalankan lebih terarah dan lebih jelas bentuk tanggung jawabnya.
3. Pencapaian Manajemen
Dalam suatu organisasi pencapaian manajemen didasari oleh 2 hal yaitu efisien dan efektifitas dalam proses efesien adalah kemampuan memberikan pelayanan yang terbaik sedangkan efektifitas adalah kemampuan untuk memilih tujuan yg tepat.
terimakasih :)
nama :m.umar
ReplyDeletekelas:2/AKK
nim :3201105119
pertemuan k 2
Manusia pasti ingin bahagia dan hidup dengan nyaman,karena itu manusia pasti memnuhi kebutuhannya untuk tetap bertahan dan tetap selalu aman dalam mengontrol kehidupanny yang lebih baik.terkadang manusia Berorganisasi di bentuk oleh beberapa orang sehingga menjadi suatu kelompok dan embagi tugasnya masing-masing sehingga akan ditemukan sesuatu yang dibutuhkan mereka dengan lebih mudah.
Organisasi mempunyai 3 karakter
1. Tugas organisasi di bagi sehingga dalam mencapai visi dan tujuan bisa tercapai.
2. Pusat kekuasaan yaitu dalam mengarahkan anggotanya dalam mencapai satu tujuan ,pusat kekuasaan di tetapkan oleh dewan direktur,apa yang harus di siapkan,siapa yang memberi gaji dan lain sebagainya sehingga organisasi bisa terkontrol dengan baik.
3. Organisasi akan menetapkan stafnya sesuai dengan keahlian dan bidangnya masing-masing.
Kesimpulan
Organisasi harus mempunyai anggotanya yang di dirikan oleh beberapa orang dan dewan Direktur/ketua sebagai pemimpin,dalam mengontrol bawahannya agar bisa mencapai tujuan bersama.
Nama : Deva Faradita
ReplyDeleteNim :3201105081
Pertemuan 2
Isi:
Manajemen organisasi bisa di bagi menjadi 3, yaitu:
1.Tingkatan Manajemen
2.Struktur Organisasi
3.Pencapaian Manajemen
TINGKATAN MANAJEMEN
Tingkat manajemen adalah kedudukan dalam organisasi.Didalam tingkatan manajemen ada tiga tingkatan, yaitu:
-Top manajemen, merupakan tingkatan paling atas, dimana manajer bertanggung jawab atas segala kegiatan.
-Midlle Manajemen, merupakan tingkatan menengah yang merupakan perantara dalam suatu organisasi.
-Low manajemen, merupakan tingkatan paling pawah yang berisi karyawan biasa.
biasa nya tingkatan manajemen digambarkan dalam bentuk piramida.
STRUKTUR ORGANISASI
Struktur organisasimerupakan rincian dari tingkatan manajemen yang menjelaskan suatu posisi atau jabatan dalam organisasi.
PENCAPAIAN MANAJEMEN
Untuk mencapai pencapaian dalam manajemen diperlukan efisiensi dan efektivitas yang berarti butuh bekerja dengan benar dan tujuan yang tepat agar lebih terarah dan mencapai sasaran.
Nama : M. Setyawan Demi Hutama
ReplyDeleteNIM : 3201105061
Pertemuan ke-2
Isi :
Di dalam manajemen oraganisasi itu mempunyai 3 bagian yaitu
1. Tingkat manajemen
2. Struktur Manajemen
3. Pencapaian Manajemen
A. TINGKATAN MANAGEMENT
Tingkatan Manajemen dibagi menjadi 3 tingkatan, yaitu
- Top Management : Posisi pemegang kekuasaan tertinggi di organisasi yang tugasnya bertanggung jawab terhadap organisasi dan juga dalam pengambilan keputusan.
- Middle Management : Manajemen tingkat tengah berada di tengah-tengah suatu organisasi. Mereka bertanggung jawab atas manajer lain yang memiliki tingkatan lebih rendah
- Low Management : tingkatan paling pawah yang berisi karyawan biasa.
B. STRUKTUR ORGANISASI
gambaran suatu organisasi yang ada di dalam nya, seperti gambaran kedudukan dan tugas yang di miliki seorang manajemen.
C. PENCAPAIAN MANAJEMEN
Pencapaian manajemen didasari oleh 2 hal yaitu efisien dan efektifitas dalam proses efesien adalah kemampuan memberikan pelayanan yang terbaik sedangkan efektifitas adalah kemampuan untuk memilih tujuan yg tepat.
NAMA ;DIAN ALVIONITA
ReplyDeleteKELAS :2C AKK
NIM:3201105012
jurnal ke 2
Asalamualaikum.
organisasi merupakan suatu susunan atau jabatan dalam suatu instansi atau lainya .
setiap perusahaan pasti dan harus mempunyai struktur organisasi.
Dalam organisasi terdapat 3 tingkatan yaitu top managemen , midlle manajrmrn dan low manajemen.
Untuk mencapai manejmen yang baik setiap pegawai diperlukan efisiensi dan efektivitas yang berarti butuh bekerja dengan benar dan tujuan yang tepat agar lebih terarah dan mencapai sasaran.
trimmsss ,,,,
NAMA ;Lily Handayani
ReplyDeleteKELAS :2C AKK
NIM:3201105096
jurnal ke 2
Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. Struktur Organisasi menggambarkan dengan jelas pemisahan kegiatan pekerjaan antara yang satu dengan yang lain dan bagaimana hubungan aktivitas dan fungsi dibatasi. Dalam struktur organisasi yang baik harus menjelaskan hubungan wewenang siapa melapor kepada siapa.
NAMA : WINARSI
ReplyDeleteNIM : 3201105089
PERTEMUAN 2
ISI :
Dalam pertemuan 2 kami membahas tentang organisasi management. Di mana organisasi dalam artian luas ialah suatu kerja sama dalam suatu wadah untuk mencapai tujuan bersama yang telah di tentukan.
Management organisasi terbagi menjadi 3 yaitu :
-tingkat mangement
-struktur organisasi
-pencapaian mangement
•Tingkat management
Pada organisasi berstruktur tradisional, manajer sering dikelompokan menjadi manajer puncak, manajer tingkat menengah, dan manajer lini pertama (biasanya digambarkan dengan bentuk piramida, di mana jumlah karyawan lebih besar di bagian bawah daripada di puncak).
Ada 3 bentuk tingkatan management;
Segitiga, segitiga terbalik , dan persegi panajang
•Struktur organisasi
Struktur Organisasi adalah Suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian secara posisi yang ada pada perusahaaan dalam menjalin kegiatan operasional untuk mencapai tujuan.
•Pencapaian mangement
Oencapain management ada 2 yaitu :
Efesiensi yaitu bekerja benar dalam berkaitan dengan sumber daya
Efektivitas yaitu pencapaian tujuan yang tepat
Untuk di butuhkan efesiensi dan efektivitas di butuhkan proses menagement seperti organisasi
Thanks…)
NAMA: FAKHRUR RIDHO
ReplyDeleteNIM: 3201105031
SEMESTER/KELAS: 2/C
KOMENTAR JURNAL PERTEMUAN KE-2
1. Kriteria organisasi:
a. Merupakan kelompok kerja
b. Ada tujuan, arah, dan sasaran
c. Merupakan pusat kekuasaan
d. Dapat tergantikan
2. Syarat agar organisasi tidak tergantung pada 1 orang saja:
a. Kerja sama (semua anggota harus aktif).
b. Semua anggota diberi tugas yang jelas agar masing-masing.
memiliki tanggung jawab (tidak hanya 1 orang yang
bertanggung jawab terhadap setiap tugas/pekerjaan).
c. Setiap anggota harus bisa diandalkan dalam menjalankan
tugasnya masing-masing karena jika hanya 1 orang yang bisa
diandalkan, tentu anggota-anggota yang lain akan tergantung kepada 1 orang tersebut.
3. Manajemen organisasi:
a. Tingkatan manajemen
b. Struktur organisasi
c. Pencapaian manajemen
4. Tingkatan manajemen:
a. Top management
- Tanggung jawab paling besar
- Kompensasi/gaji paling tinggi
- Jumlah (orang) paling sedikit
- Pengetahuan paling banyak, namun skill teknis paling
sedikit
b. Middle management
- Tanggung jawab cukup besar
- Kompensasi/gaji cukup tinggi
- Jumlah (orang) cukup banyak
- Tingkat pengetahuan dan skill teknis seimbang
c. Low management
- Tanggung jawab paling sedikit
- Kompensasi/gaji paling rendah
- Jumlah (orang) paling banyak
- Pengetahuan paling sedikit, namun skill teknis paling
banyak
5. Struktur organisasi adalah rincian dari tingkatan manajemen.
Struktur organisasi harus merefleksikan tingkatan
manajemen.
nama : ARDI MAWARDIN
ReplyDeleteKELAS: 2C AKK
NIM : 3201105075
@Tingkatan Manajemen
Tingkatan Manajemen dibagi menjadi 3 tingkatan, yaitu Top Management, Middle Management, dan Low Management.
@Sruktur organisasi
Yaitu sebuah management tidak ada aspek kekerasan. Sedangkan kekuasaan adanya aspek kekerasaan.
@Pencapaian management
1Efesiensi yaitu bekerja benar dalam berkaitan dengan sumber daya
2Efektivitas yaitu pencapaian tujuan yang tepat
Untuk di butuhkan efesiensi dan efektivitas di butuhkan proses menagement seperti organisasi
NAMA : JULIANA RUKMANA
ReplyDeleteNIM : 3201105042
PERTEMUAN KE 2
Tingkatan manajemen terbagi menjadi 3:
1. Top management
yang merupakan tingkatan paling tinggi yang biasanya terdiri dari pemilik atau direktur dalam suatu perusahaan.
2. Middle management
middle merupakan tingkatan menengah yang biasanya terdiri dari manajer atau staf yang memiliki jabatan.
3. Law management
merupakan tingkatan paling bawah yang biasanya terdiri dari cleaning service atau OB.
Nama : Fajar ro'uf yanuar
ReplyDeleteNim : 3201105092
Manajemen dalam suatu oraganisasi terbagi atas 3 bagian yaitu
1. Tingkat manajemen
2. Struktur Manajemen
3. Pencapaian Manajemen
A. TINGKATAN MANAJEMEN
Tingkat manajemen adalah pembagian posisi dan tanggung jawab pada suatu organisasi, dan pada tingkatan manajemen terbagi atas tiga tingkatan yaitu Top Manajemen, Middle Manajemen, Low Manajemen.
B. STRUKTUR ORGANISASI
Struktur organisasi adalah suatu susunan atau kerangka suatu organisasi yang saling berhubungan.
C. PENCAPAIAN MANAJEMEN
Pencapaian manajemen didasari oleh 2 hal yaitu efisien dan efektifitas, efesien adalah kemampuan untuk bekerja dengan benar, sedangkan efektifitas adalah kemampuan untuk menentukan tujuan yg paling tepat.
Nama :RIZKI DARMAWAN FASMI
ReplyDeleteNim :3201105027
isi :
Manajemen organisasi dibagi menjadi 3, yaitu
1. tingkatan manajemen
2. struktur organisasi
3. pencapaian manajemen
A. TINGKATAN MANAGEMENT
Tingkatan Manajemen dibagi menjadi 3 tingkatan, yaitu
- Top Management : Posisi pemegang kekuasaan tertinggi di organisasi yang tugasnya bertanggung jawab terhadap organisasi dan juga dalam pengambilan keputusan.
- Middle Management : Manajemen tingkat tengah berada di tengah-tengah suatu organisasi. Mereka bertanggung jawab atas manajer lain yang memiliki tingkatan lebih rendah
- Low Management : tingkatan paling pawah yang berisi karyawan biasa.
B. STRUKTUR ORGANISASI
Struktur organisasi adalah suatu susunan atau kerangka suatu organisasi yang saling berhubungan.
C. PENCAPAIAN MANAJEMEN
Pencapaian manajemen didasari oleh 2 hal yaitu efisien dan efektifitas, efesien adalah kemampuan untuk bekerja dengan benar, sedangkan efektifitas adalah kemampuan untuk menentukan tujuan yg paling tepat.